SOLUÇÃO 02Soluções Sob Medida

Centros de Serviços Compartilhados de alta performance

Padronizamos, integramos e escalamos áreas de back-office com governança, indicadores e foco em eficiência.

Linha de atuação

Excelência em Serviços Compartilhados

Desafios que resolvemos

Os sintomas que motivam a contratação desta solução

  • Áreas de back-office descentralizadas e redundantes
  • Processos não padronizados entre unidades
  • Custos operacionais elevados e pouco visíveis
  • SLAs informais e baixa accountability
  • Sistemas e dados desintegrados
Abordagem DBD

Metodologia aplicada: do diagnóstico ao resultado sustentado

Combinamos referenciais consagrados — BPM, Lean, PMO, Governança, Analytics e Target Operating Model — em uma metodologia prática, orientada a dados e executada ao lado da operação.

  1. ETAPA 01

    Diagnóstico de escopo

    Mapeamento de processos candidatos, volumetria e maturidade.

  2. ETAPA 02

    Desenho do CSC

    Modelo operacional, governança, SLAs, catálogo de serviços e estrutura.

  3. ETAPA 03

    Padronização Lean

    Reengenharia dos processos com eliminação de desperdícios.

  4. ETAPA 04

    Implantação e ramp-up

    Migração assistida, estabilização e curva de produtividade.

Benefícios para quem contrata

Resultado tangível, medido e sustentado

Cada projeto DBD é desenhado para entregar ganhos mensuráveis em eficiência, margem e capacidade de execução.

  • Redução estrutural de custo operacional
  • Padronização e escalabilidade entre unidades
  • SLAs claros e accountability por serviço
  • Maior controle e auditabilidade
  • Liberação de bandwidth nas áreas de negócio
Diferenciais DBD

O que torna a consultoria DBD diferente

01

Experiência prática em implantação e maturação de CSC

02

Visão integrada de processo, pessoas, tecnologia e governança

03

Indicadores e dashboards prontos para operação

04

Foco em resultado mensurável, não apenas modelo

Perguntas frequentes

Dúvidas executivas mais comuns

Qual a diferença entre CSC e BPO?+

CSC é uma estrutura interna que serve às unidades de negócio; BPO terceiriza a execução. Apoiamos ambas as decisões.

Quanto tempo dura uma implantação?+

Implantações típicas variam de 6 a 12 meses, dependendo do escopo e do número de unidades atendidas.

Quais processos costumam migrar primeiro?+

Financeiro (contas a pagar e receber), folha, fiscal e compras são os mais comuns na primeira onda.

Pronto para transformar sua operação em vantagem competitiva?

Conheça como podemos aplicar a abordagem DBD ao seu contexto.